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　　5月23日，阿里巴巴发布2024财年年报后，蔡崇信、吴泳铭随即发布第一封联合署名的致股东信。时值阿里巴巴“自我变革”一周年，这封致股东信中详细阐述了新发展阶段“阿里巴巴是谁”，为何作出“用户为先、AI驱动”的战略取舍，并分享了阿里巴巴的发展策略和投资未来方向。

　　业界对这封信的内容颇为关注。作为电商领域的领头企业，阿里巴巴接下来的步调对行业或将带来很大影响。

　　电商业务是阿里巴巴当前两大核心业务之一，对于它的业务范围，蔡崇信与吴泳铭再次明确。

　　信中提出，在电商领域，阿里巴巴运营淘天集团(TTG)，含服务中国国内消费者和B2B市场的平台，以及阿里国际数字商业集团(AIDC)，含服务国际消费者和B2B市场的平台。其他业务部门的战略价值则在于通过发挥协同效应，令阿里巴巴的电子商务业务更有价值。“例如，饿了么作为即时配送基础设施，服务于消费者从我们的电商平台购买生鲜产品的需求；我们的物流子公司菜鸟依托供应链、运输和配送能力，为消费者在淘天和AIDC平台上购物创造良好的用户体验。”

　　众所周知，当前国内电商业务已经过了高速增长期，开始平缓低速增长。据了解，阿里巴巴2024财年的收入为9411.68亿元，同比增长8%；经调整EBITA(息税摊销前利润)同比增长12%至1650.28亿元。

　　在这样的环境下，接下来，阿里巴巴电商业务该如何发展？这封信里透露出关键信号——加速创新，瞄准下一个增长周期。

　　“我们以10年为周期来考虑战略，因为科技企业的发展节奏通常会经历投资、成长、收获、盈利和不可避免的下降阶段。我们的业务处于不同的发展阶段，必须以不同的方式管理。”信中提出，AIDC和阿里云业务都处于投资期，淘天集团作为一家成熟企业，必须快速创新，把握住下一个增长周期。

　　蔡崇信、吴泳铭清醒地认识到，在过去的25年里，阿里巴巴经历了不断成长，也出现了一些“大公司病”的症状，他们同时表达了将积极对“大公司病”开刀、保持创业精神的决心。

　　接下来，蔡崇信吴泳铭将联手“创业”。“在接下来的10年里，我们将再次视自己为一家初创企业，坚守‘让天下没有难做的生意’的使命初心，以创业的精神持续创新。我们将秉持长期主义，为今天而取舍，为明天而投资。”

5月23日，国家能源局发文称，国家能源局近日召开全国可再生能源开发建设调度视频会。会议上要求，全力推进三批大型风电光伏基地建设，持续做好按月调度和按周监测，推动基地项目尽快建成，按期投产。

　　值得注意的是，今年4月，阿里巴巴创始人马云在阿里内网发表题为《致改革致创新》的帖子中也提到了“大公司病”。马云在文中认为，过去这一年阿里最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。

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